私たちのゴールは、
お客様に“自走”されること。
AI活用の“意思決定力”を、すべての企業に。
なぜWizitが存在するか。それは、AI技術の進化に取り残される企業をゼロにするためです。
“コンサルに依存する時代”を終わらせる。
クライアントが自走できる状態をつくり、退出する。それが私たちの目指す未来です。
実装なき戦略に、価値はない。
全員がコードを書き、本番環境で動くところまで責任を持つ。それが私たちの行動原則です。
「内製化」の本当の意味
内製化 ≠ 全部自分でやる
よくある誤解
- ✗エンジニアを大量採用してAIチームを作る
- ✗既存ベンダーを全て切り替える
- ✗AIモデルをゼロから自社開発する
本当の内製化
- ✓「何をAIで解くか」を自社で判断できる（課題設定力）
- ✓「どの技術を使うか」を自社で選べる（技術選定力）
- ✓「現場が回せる」仕組みがある（運用自走力）
- ✓「技術変化」に自社で対応できる（進化適応力）
なぜ今、内製化が急務なのか
AI進化のスピード
わずか2年で性能は10倍以上に。半年前のベストプラクティスが今日は非効率に。ベンダーの提案を待つ余裕はありません。
競合との差が複利で拡大
AI内製化した企業は技術変化のたびに自社で最適化。外部依存の企業はベンダー対応を待つ間に半年遅れ。
市場にプレイヤーがいない
大手コンサルは依存モデル。研修会社はスキル研修のみ。「仕組みの移転」を本気で推すプレイヤーがほぼ不在。
内製化の本質
社内に「AI活用の意思決定と運用ができるチーム」を育てること。
なぜWizitか
大手コンサルとAIベンダーの「いいとこ取り」で、確実に成果を出す
🏢vs 大手コンサル
- ✓ゴールは“自走”
私たちのゴールは、お客様に“自走”されること。戦略立案から本番運用まで伴走し、自社で回せる状態をつくって退出する
- ✓コンサルタント全員が実装できるエンジニアでもある
戦略を語るだけでなく、自らコードを書き本番環境まで届けるコンサルタントが直接伴走
- ✓スピード × コスト
少数精鋭で意思決定が早く、大手比30-50%のコスト。実装まで最短距離
🤖vs AIベンダー
- ✓お客様個別に適したAI導入
お客様それぞれの業務に適合したAIユースケースを提案・実装できる
- ✓技術のアップデート
既存の技術スタックに固執せず、世界中のあらゆる最新技術を実務で使い倒す。技術選定の目利き力が違う
- ✓ベンダー中立 × 内製化支援
特定ベンダーに依存せず最適な技術を選定。０から１をスクラッチで作成
数字で見るWizit
50社以上
支援企業数
大企業中心
3ヶ月
平均プロジェクト期間
自走開始まで
75%
クライアント継続率
会社情報
- 会社名
- 株式会社Wizit
- 設立
- 2022年6月
- 所在地
- 〒104-0061
東京都中央区銀座１丁目２２−１１
銀座大竹ビジデンス2階
2F Ginza Otake Besidence, 1-22-11 Ginza, Chuo-ku, Tokyo 104-0061 - 事業内容
- AIコンサルティング事業（Autopilot AI™）
その他：経営顧問事業、専門人材紹介事業、ほか
代表プロフィール
代表取締役立道 亮（たてみち りょう）
経歴: 外資系コンサルティングファーム出身。製造業界、金融業界、小売業界のデジタル変革プロジェクトに従事。 AI戦略立案から実装、組織変革まで幅広く経験し、そのエンジニアとしての経験と外資系コンサルでの二刀流の知見を活かしてWizitを創業。
外資系コンサルで培った戦略立案・ビジネスプロセス分析力と、 大手企業で積んだエンジニアとしての実装力を兼ね備え、 「戦略だけでは終わらない、本番運用まで到達するAI導入支援」を実現しています。
クライアントの成功を最優先に、誠実で透明性の高い伴走を提供します。